为什么案例需要讲清实施边界
真实案例的价值，在于说明解决了什么，也说明尚未覆盖什么。
从问题和过程说起
介绍项目时，应该写明背景、实施范围与验证方式。不应把开发中的能力写成已经上线，也不应用场景配图冒充客户现场。
公开信息以授权为准
客户名称、后台界面、业务数据与工作人员照片可能涉及不同授权。对外展示时要选择可公开内容，必要时进行匿名化。
让经验可以复用
比起没有依据的增长百分比，清晰的权限设计、内容结构或交付方法更能帮助读者判断项目与自身需求是否相关。
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接口接通以后，还需要验证什么
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沟通项目需求把业务需求，变成可落地的系统。
从使用场景、功能范围到交付方式，逐项确认。